1月8日，重庆环卫集团召开打赢国企改革攻坚战动员部署会议，传达了全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会议及市国资委、重庆水务环境集团相关会议精神，安排部署公司2024年度打赢国企改革攻坚战相关工作，团结动员公司上下统一思想，全面加速改革进程，坚决打好打赢国企改革攻坚战。
公司党委书记、董事长王小军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨立业主持会议，公司班子成员出席会议。会议指出，一是提高站位，充分认识打赢国企改革工作的重要性。公司上下要迅速把思想和行动统一到上级部署要求上来，充分认识打赢国企改革攻坚战的必要性和紧迫性，把打赢国企改革攻坚战作为一项重要政治任务，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力以赴止损治亏、盘活资产、瘦身健体、提质增效，确保高质量完成各项改革任务。二是聚焦目标，全力推进改革攻坚各项任务。要突出“止损止亏”，坚持问题导向，按照“一企一策”的原则，全方位剖析亏损原因，制定亏损治理方案，找准“病症”，快速消除“出血点”，确保完成“止损治亏”目标；要高效“盘活资产”，加大存量资产盘活处置力度，对存量资产进行全面摸底调查，合理运用多种方式，按计划完成资产盘活专项工作；要持续“瘦身健体”，用好“三能”机制，全面健全管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化经营机制，全面推行公开招聘、末等调整和不胜任退出相关制度，提升企业价值创造能力；要稳步“提质增效”，紧紧围绕责任书目标，坚持以改革创新为动力，聚焦主责主业，着力提高市场化运营水平、科技创新成果转化等重点工作，加强各方协作，在发展质效提升上取得明显成效。三是抓实保障，推动改革任务高质量落地落实。各所属单位“一把手”总负责，亲自挂帅、亲自督战，班子成员全员上阵、各司其职，成立打赢国企改革攻坚战领导小组，按照目标责任书要求，细化完善各单位改革攻坚具体目标、责任，倒排工期、打表推进，不折不扣抓好落实；要强化考核督导，成立督导工作小组，将改革攻坚任务纳入年度经营业绩考核，对改革攻坚各项工作开展情况进行督查督办，对改革推进不力的单位负责人要严肃追责问责；要做好经验宣传推广，深化开展“学先进、抓落实、促改革”专项工作，注重典型示范和引领，及时总结改革攻坚的好经验好做法，营造担当作为、创新突破的良好舆论和氛围。
公司总部中干、各所属单位领导班子成员等相关人员参加会议。
会议现场
